4月14日，市水務(wù)集團(tuán)召開“三提三爭(zhēng)”大落實(shí)活動(dòng)暨一季度工作調(diào)度會(huì)。各單位、各部室負(fù)責(zé)人分別就一季度工作完成情況、存在的問題和下一步打算作了匯報(bào)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周鵬對(duì)集團(tuán)下階段工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他市管干部，集團(tuán)董事、監(jiān)事、安全副總監(jiān)，各部室主要負(fù)責(zé)人，各分子公司中層正職以上人員及職員代表共140余人參加會(huì)議。

周鵬在講話中客觀評(píng)價(jià)了集團(tuán)一季度工作開展情況，點(diǎn)出了在重點(diǎn)工作和突破項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，按照市委“三提三爭(zhēng)”工作部署，對(duì)做好二季度工作實(shí)現(xiàn)“雙過半”，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成，提出了具體要求。一是不折不扣抓落實(shí)，圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，把各項(xiàng)工作想在先、做在前，按照能快則快、能高則高的要求，早發(fā)力、快行動(dòng)，樹立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的鮮明導(dǎo)向，加強(qiáng)督辦考核，確保重點(diǎn)工作按照節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。二是硬起手腕強(qiáng)管理，落實(shí)“規(guī)范化管理年”各項(xiàng)舉措，用規(guī)范化管理統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)各項(xiàng)工作，通過管理深挖內(nèi)潛、降本增效，促進(jìn)企業(yè)效率、效能、效益“三提升”。三是持之以恒抓作風(fēng)，在集團(tuán)內(nèi)部大興實(shí)干擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興為民服務(wù)之風(fēng)，大興清正廉潔之風(fēng)，以一鼓作氣的拼勁、一抓到底的干勁、一以貫之的韌勁，推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成，扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”，確保整改工作高效開展，反饋問題清倉見底。

郭兆學(xué)在主持會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，各分子公司、各部室要按照市委市政府“三提三爭(zhēng)”工作部署，以集團(tuán)年初確定的41項(xiàng)重點(diǎn)工作和23個(gè)突破項(xiàng)目為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的緊迫感和責(zé)任感，梳理查找出工作推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，拿出雷厲風(fēng)行的沖勁，聞風(fēng)而動(dòng)、立說立行、以快制勝，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。